Bogan Puzański - dyrektor finansowy
Zajmuje się wszystkimi kwestiami finansowymi w sieci biznesów, działających w różnych branżach - od nieruchomości, przez kursy online, po bycie influencerem.

Instagram wynajmu nieruchomości Be My Guest: https://www.instagram.com/bemyguest.kyiv/
Instagram hotelu Live.Here.Hotel: https://www.instagram.com/live.here.hotel/
Online-obóz "Ścieżka pomarańczowego blogera": https://bpeople.tilda.ws/salesclosed
Blog Anity Słowikowej: https://www.instagram.com/anita_solovei/

Uruchomić w ramach jednego biznesu kilka absolutnie odmiennych kierunków na raz? Jak nie, jak tak. Przedsiębiorcy często zapalają się z nowymi pomysłami i za wszelką cenę chcą je urzeczywistnić. Wynajem na doby? Okej. Hotel? Oczywiście. Kurs online? Obowiązkowo. A co powiesz na blog osobisty? Chcę!

O to, jak się przy tym wszystkim czuje dyrektor finansowy takiego biznesu, zapytaliśmy Bogdana Puzańskiego, bo to właśnie on musi doprowadzać finanse do porządku i nie dopuszczać chaosu w finansach Anity Słowikowej. Jak sobie z tym radzi i w czym mu pomaga Finmap, opowiadamy w tym artykule.

Biznes Anity posiada kilka kierunków jednocześnie, zarówno offline (hotel i wynajem na doby), jak i online (blog na Instagramie, platformy edukacyjne). I jest sobie dyrektor finansowy Bogdan, który musi to wszystko ogarniać.

Systematyczna rachunkowość była prowadzona w biznesie prawie od samego początku, za pomocą tabelek Excel. W końcu skala działania była duża, przed pandemią w samym wynajmie krótkoterminowym znajdowało się 60 mieszkań. Były one wynajmowane na doby, a zatem wydatki również w dużych ilościach wpływały codziennie. Oprócz tego, nierzadko wydatki były popełniane z prywatnych kart i portfeli. Dlatego kontrola wszystkiego była wręcz niezbędna.

Teraz biznes został przeformatowany, ponieważ w związku z pandemią popyt na wynajem dobowy zmalał. Większy nacisk położono na bloga i usługi informacyjne. Dlatego ilość kierunków zwiększyła się, a zespół liczy około 20 osób. Wszystko to należało usystematyzować.

Po pojawieniu się kilku różnych kierunków działalności, pojawiła się potrzeba uproszczenia procesów, ponieważ prowadzenie tabelek w Excelu zaczęło zajmować zbyt dużo czasu. A duża ilość danych dodatkowo utrudniała świadomość, co się w ogóle dzieje w biznesie. Dlatego przed Finmap Bogdan postawił następujące zadania:

1️⃣ Usystematyzowanie rachunkowości, aby móc widzieć zarówno ogólną sytuację w biznesie, jak i oddzielne dane z każdego kierunku;
2️⃣ Ułatwienie prowadzenia rachunków i tracenie mniejszej ilości czasu;
3️⃣ Sprawienie, aby dane były bardziej przejrzyste. Aby w dowolnej chwili można było szybko zrozumieć obecną sytuację finansową w biznesie, nie tracąc dodatkowego czasu na dogłębne analizy.

Bogdan od razu postanowił nie tworzyć w serwisie kilku kont firmowych, a prowadzić rachunkowość na jednym, dzieląc wszystko na Projekty*. Bo firma, w zasadzie, jest jedna. Posiada jeden wspólny rachunek w banku, z którego już pieniądze są przeznaczane na różne kierunki. Dlatego wygodniej było stworzyć kilka projektów w ramach jednej firmy, aby widzieć:

• ile łącznie pieniędzy posiada biznes;
  
• jak rozdzielane są przepływy pieniężne;
  
• jaki kierunek działa dobrze, a jaki średnio.
  

Przy pierwszym wdrożeniu serwisu Finmap 1.0 każde mieszkanie z wynajmu dobowego dodano jako odrębny projekt. Wyszło aż 70 projektów. Z jednej strony pomagało to w dostrzeganiu rentowności każdego mieszkania.

Z drugiej zaś, taka ilość projektów utrudniała prowadzenie rachunkowości. Często bywało tak, że miały wspólne wydatki. Na przykład, zakup ręczników, pościeli, chemii do sprzątania. Wychodziło na to, że wydatek jest jeden, a wprowadzać go trzeba było w 70-ciu projektach.

Z początkiem pandemii popyt na wynajem dobowy zmalał. Bogdan i Anita ujrzeli, że efektywność biznesu się zmniejszyła, przy tak samo wysokim pochłanianiu czasu. Dlatego większość mieszkań wynajęli długoterminowo, a z niektórych w ogóle zrezygnowali. Zamiast tego skupili się na kursach edukacyjnych i blogu.

Teraz Bogdan prowadzi w Finmap 7 projektów, zamiast 70. Mieszkania połączył w jeden projekt. Z racji tego, że większość z nich od teraz znajduje się w najmie długoterminowym, informacja z miesiąca na miesiąc prawie się nie zmienia. Jednak żeby mimo wszystko móc zobaczyć dane każdego z nich, korzysta z tagów.

Jest to wygodne zwłaszcza dla ewidencji wydatków. W biznesie istnieją zarówno wydatki stałe (np. pensje, opłaty narzędzi do pracy), jak i zmienne (np. wynajem studia fotograficznego).

Bardzo wygodne jest oznaczanie ich za pomocą kategorii i śledzić, ile i na co wydajemy pieniądze. Dodatkowo, to pomaga zobaczyć, jak niektóre wydatki ze zmiennych stają się stałymi, aby w przyszłości planować je w Kalendarzu płatności*.

Wprowadzać informacje codziennie. Jeśli nie wychodzi, to chociaż zachowywać w notatkach*, bo inaczej zapomnimy o wszystkim wieczorem tego samego dnia.

• Jeśli posiadasz kilka projektów lub kierunków, ale pracują przy nich ci sami pracownicy, lepiej będzie usunąć wynagrodzenia z listy projektów i utworzyć je jako odrębną kategorię wydatków. Na przykład, kiedy masz i kursy online, i hotel, i bloga, a pozycjonowaniem tego wszystkiego zajmuje się ten sam targetolog.

• Jeśli tego nie zrobimy, to ciężko będzie rozdzielać każdą wypłatę między wszystkimi projektami. A przywiązywać do jakiegoś konkretnego kierunku - nie jest dobrze, ponieważ wtedy jeden projekt będzie ponosił wydatki za wszystkich.

• Nie wstydzić się pisać do supportu Finmap.

✅ Usystematyzowano rachunkowość finansową we wszystkich 7 biznesach Anity Słowikowej. Od teraz wszystkie dane znajdują się w jednym miejscu. Wygodnie można sprawdzić zarówno informację o stanie finansowym całego biznesu, jak i oddzielnie każdego projektu.

✅ W dowolnym momencie Bogdan może sprawdzić, na jakim koncie ile jest pieniędzy. Nie musi w tym celu logować się do wszystkich banków po kolei. Na dodatek, od razu wiadomo, ile jest pieniędzy stricte firmowych. Jest to wygodne zwłaszcza w sytuacji, kiedy mamy wspólne karty do wydatków prywatnych i firmowych.

✅ Od teraz Bogdan i Anita dokładnie wiedzą, na jakie wydatki biznes może sobie pozwolić. W Finmapie są informacje o planowanych wydatkach oraz o tym, ile dokładnie pieniędzy znajduje się na koncie firmowym w tej chwili. Łatwo jest ocenić, jakie będzie saldo pod koniec miesiąca i czy możemy jeszcze trochę wydać.

✅ Zaczęto uwzględniać również drobne wydatki, takie jak prowizja w bankach. Wcześniej tego nie robiono, gdyż uznawano te kwoty za zbyt małe. Jednak w skali miesiąca, a tym bardziej roku, łączą się one w pokaźne sumy.

✅ Nie trzeba tworzyć raportów, Finmap sam stworzy analizę. Teraz każdy, kto tego potrzebuje, może wejść i sprawdzić wyniki firmy. A dzięki przejrzystości raportów nawet ci, którzy niezbyt orientują się w finansach, zrozumieją istotę sytuacji.

✅ Rachunkowość stała się prostsza. Od teraz mniej czasu poświęca się na wprowadzanie i analizę informacji.

Aby wdrożyć systematyczną rachunkowość finansową do swojej firmy, dołącz do Finmap pod linkiem: